Consulenza finanziaria per operazioni straordinarie

Ci sono alcuni momenti nella vita delle imprese in cui la posta in gioco è estremamente alta, perché si giocano le carte fondamentali per il futuro. Ci riferiamo a tutti quegli eventi che solitamente vengono definiti come “straordinari” quali ad esempio:

ü       Progetti di sviluppo particolarmente rilevanti per l’impresa come fonte di crescita per linee interne

ü       Acquisizioni di aziende come fonte di crescita esterna

ü       Cessione di partecipazioni industriali o di rami d’azienda per rifocalizzarsi sui business strategici

ü       Passaggio del timone di comando alla seconda o terza generazione

ü       Necessità di monetizzazione di parte degli investimenti effettuati  

ü       Ingresso di nuovi soci

e che per tale ragione devono essere attentamente ed efficacemente valutati, ponderati e illustrati ai diversi soggetti coinvolti.

Nell’ambito di tali situazioni “speciali” siamo in grado di supportare le aziende ed i loro consulenti nella valutazione della coerenza fra l’operazione straordinaria e la strategia d’impresa, nella verifica preventiva della sua sostenibilità finanziaria, nella predisposizione di report e business plan costruiti ad hoc, nell’individuazione di eventuali finanziatori, nel dialogo e infine nell’assistenza fino al closing con la comunità finanziaria (banche, fondi di private equity, nuovi soci).


Indice sottosezioni
  1. Valutazioni d'azienda
  2. M&A
  3. Private Equity
  4. Business Plan